Раскрытие возможностей искусственного интеллекта: создание расширенного предприятия

Искусственный интеллект (ИИ) быстро проникает в глобальный ландшафт, открывая эпоху беспрецедентных преобразований и заявляя о себе как катализаторе изменений во всех отраслях. Его революционный потенциал неоспорим: цифровизация, автоматизация и искусственный интеллект, по прогнозам, изменят мир труда. К 2030 году до 375 миллионов работников (приблизительно 14 процентов мировой рабочей силы) могут перейти в совершенно новые профессиональные категории. Организациям необходимо понимать, что ИИ — это не просто дополнительная функция. Просто стать «поддержкой ИИ» недостаточно, чтобы процветать в этой развивающейся среде. Вместо этого организации должны использовать весь потенциал ИИ для придания динамичности и жизнеспособности своей деятельности.

Появление ИИ открывает множество возможностей для организаций, готовых воспользоваться его возможностями. Он обладает потенциалом революционизировать методы ведения бизнеса, стимулируя инновации и повышая операционную эффективность. Эффективно используя возможности ИИ, организации могут найти новые пути для роста, производительности и конкурентных преимуществ. Это дает им возможность решать сложные задачи, извлекать ценную информацию из огромных объемов данных и автоматизировать рутинные задачи. Это, в свою очередь, позволяет сотрудникам сосредоточиться на более важных задачах, которые используют их уникальные человеческие навыки, повышая как индивидуальную самореализации, так и организационную эффективность.

По словам доктора Денниса Фолдса, главного специалиста по человеческим системам PS, «мы не можем предсказать будущее; все, что мы можем сделать, это сделать следующий шаг к нему».

В своей книге «Думай быстро и медленно» автор Дэниел Канеман исследует две системы мышления, которые управляют процессом принятия решений человеком: Система 1, характеризующаяся быстрыми интуитивными реакциями, и Система 2, которая предполагает обдуманное аналитическое мышление. ИИ блестяще справляется с мышлением Системы 2, способствуя быстрому анализу и обработке сложной информации. Когда организации используют ИИ для рутинных задач и процессов, они автоматизируют эти функции, освобождая людей для участия в более глубокой и значимой работе, тем самым развивая креативность и интуицию внутри организации.

Итак, как нам эффективно использовать коллективный разум людей и технологий? Именно здесь на сцену выходят группы расширенной разведки (AIT). AIT объединяет высокопроизводительных людей или команды с технологиями искусственного интеллекта, образуя интегрированную структуру, которая повышает эффективность и производительность. Подумайте о влиянии использования прогнозной аналитики для более быстрого анализа данных о клиентах, чем это могут сделать люди-аналитики в одиночку: такое применение ИИ может генерировать ценную информацию, что приведет к повышению удовлетворенности клиентов, увеличению доходов и снижению затрат.

ALO — это больше, чем просто гибкая организация: она воплощает в себе набор руководящих принципов, которые способствуют непрерывному обучению, адаптации и упреждающему реагированию в каждом отделе. Он культивирует среду и структуру, которые поощряют обучение на всех уровнях, ценя способность адаптироваться и развиваться в условиях постоянно меняющихся сценариев. В нашем современном мире ALO осознает важность гибкости, скорости и постоянного приобретения новых знаний и навыков для обеспечения своего конкурентного преимущества.

В мире, который никогда не перестает меняться, адаптивность — это не просто хорошая черта, это необходимость. Вооружившись этим гибким мышлением, ALO может быстро реагировать на развивающиеся тенденции, изменения рынка и новые проблемы. Используя коллективный разум, ALO достигают более глубокого понимания бизнес-арены, что позволяет принимать обоснованные и своевременные решения. Результат: усовершенствованные процессы принятия решений, высокая заинтересованность сотрудников и ориентация на будущее. ALO процветает, извлекая выгоду из всей силы коллективного разума — истинного свидетельства преобразующей силы адаптивности и обучения.

ALO придерживается 10 руководящих принципов, как показано на следующем рисунке:

Например, расширенный интеллект предоставляет электрикам возможность повысить свою эксплуатационную эффективность, безопасность и результативность. Благодаря профилактическому обслуживанию электрики могут заранее выполнять ремонт, сводя к минимуму время простоя и повышая безопасность. Распознавание изображений с помощью искусственного интеллекта позволяет быстро обнаруживать проблемы на опорах, обеспечивая быстрое обнаружение и ремонт. Кроме того, расширенный интеллект может анализировать данные о безопасности, позволяя электрикам точно определять потенциальные риски травм и улучшать протоколы безопасности. По сути, благодаря автоматизации, расширенной аналитике и знаниям расширенный интеллект может дать электрикам возможность сосредоточиться на наиболее важных аспектах своей работы, что приведет к созданию безопасной и работоспособной энергосистемы, приносящей пользу всем заинтересованным сторонам.